K.F.
LeanDataX
AI/データコンサルタント
K.F.
LeanDataX
AI/データコンサルタント
大学在学中にスタートアップ2社を共同創業し、資金調達・事業開発を経験。その後、事業会社およびデータ分析企業にてDX推進や生成AIによるRAG(Retrieval-Augmented Generation)開発、業務改革支援に従事し、WorkXへ入社。
大手保険会社のシステム子会社に対し、AI駆動開発のプロセス構築支援にテックリードとして従事。AIエージェントの動作制御を設計する「ハーネスエンジニアリング」を軸に、技術調査、クライアントチームへのハンズオン支援、課題検証等を担当し、業界最先端領域における前例のない課題に対し、クライアントとともに最適解を模索・実装するプロセスを担う。
現在どのような仕事を任されていますか？また、日々どのように働いていますか？
大手保険会社のシステム子会社にて、AI駆動開発のプロセス構築支援を担当しています。AIエージェントを動かすための制御を設計する「ハーネスエンジニアリング」を軸に、技術調査やチームへのハンズオン、課題検証などを手がけています。
WorkXから一人でテックリードとして参画しており、業界最先端の領域における、答えのない課題に向き合う日々です。クライアントとともに最適解を模索していくプロセスそのものに、大きなやりがいを感じています。
WorkXから一人でテックリードとして参画しており、業界最先端の領域における、答えのない課題に向き合う日々です。クライアントとともに最適解を模索していくプロセスそのものに、大きなやりがいを感じています。
コンサル未経験で入社することへの不安と、実際に働く中でその不安が払拭された経験
エンジニア出身のため、大規模プロジェクトに対応できるかというスキル面の不安に加え、「ものを作らずに価値を出せるのか」という精神的な障壁がありました。
しかし、実際に働いてみると、クライアントへのバリュー提供というスタンスはエンジニア時代と本質的に変わらないと気づきました。自身の専門性を活かした支援で高く評価いただけたことから、不安は次第に払拭されていきました。参画から3カ月後の会食の場で、想定以上の評価をいただいた瞬間に、初めて心から安堵できた感覚があります。コンサルタントとしての立ち位置を、自分なりにつかめた節目であったと捉えています。
しかし、実際に働いてみると、クライアントへのバリュー提供というスタンスはエンジニア時代と本質的に変わらないと気づきました。自身の専門性を活かした支援で高く評価いただけたことから、不安は次第に払拭されていきました。参画から3カ月後の会食の場で、想定以上の評価をいただいた瞬間に、初めて心から安堵できた感覚があります。コンサルタントとしての立ち位置を、自分なりにつかめた節目であったと捉えています。
「自分で考えて動く」ことが求められる場面と、そのために意識していること
タスクもスケジュールも確定しきっていない状態でプロジェクトに参画し、進め方のすべてを自ら提案・実行する環境です。生成AI領域は進歩が速く、クライアント自身も正解を持ち得ないなかで専門家として頼られる立場のため、日単位でタスクを見直すに必要に迫られます。
そのなかでも大切にしている軸は、「チームが楽しく取り組める状態をつくること」です。困難な局面でもモチベーション高くPDCAを回せるよう、働く環境そのものを意識的に設計するよう心がけています。
そのなかでも大切にしている軸は、「チームが楽しく取り組める状態をつくること」です。困難な局面でもモチベーション高くPDCAを回せるよう、働く環境そのものを意識的に設計するよう心がけています。
執行役員 CAIO
長谷川 大地
Hasegawa Daichi
EYSCにてディレクターとしてAI＆Dataユニットを立ち上げたのち、WorkXに参画。
大手AI/アナリティクスベンダー、デロイトアナリティクスでのマネージャーも歴任。
現在は、AI・データ活用コンサルティング組織 LeanDataX事業を統括。
AI＆Data領域の他、金融機関経営、リスク＆ファイナンス、ガバナンス領域にも強みを有する。
Read More
Senior Manager
松本 祥季
Matsumoto Yoshiki
デロイト トーマツ コンサルティングをはじめ、複数の日系大手コンサルティングファームを経て、WorkXへ参画。
関西を中心に、電気・機械、重工業、素材・化学、自動車部品、通信、商社、保険、証券など幅広い業界で、企画・構想策定から実行支援までを一気通貫で支援。
事業戦略やデジタル構想、全社構造改革、SCM、経営管理、組織・人材変革など、企業の変革期における多角的なプロジェクトを多数経験。
Read More
