WorkX RECRUITMENT

T.T.

LeanX

戦略/ITコンサルタント

大学卒業後、国内の独立系SIerに入社。営業として大手金融法人のIT導入支援を経験した後、経営管理・経営企画部門にて予算統制や中期経営計画の策定、社内アワード制度の推進などを経験。
同社のIPOや東証プライム市場への移行といった、企業の劇的な成長フェーズを内側から支えた経験を携えて、WorkXへ参画。現在は、総合商社向けのシステム開発プロジェクトにおけるPMや、大手ハウスメーカーグループ向けのシステム導入PMOなどを担当。
現在どのような仕事を任されていますか?また、日々どのように働いていますか?
現在は、大手BPO事業者様のシステム部門向け中期戦略立案や、大手住宅メーカー子会社様の情報システム部立ち上げ支援などを担当しています。エンタープライズ領域のクライアントが中心で、PMとしてプロジェクトを主導する機会が多いのが特徴です。

進め方としては、どの案件においても現状の整理(AsIs)と目指す姿の描画(ToBe)を起点に、各課題を解決するための施策を検討し、スケジュールへ落とし込むというステップを踏みます。構想にとどまらず、実行フェーズまで一貫してやり切ることを大切にしています。タフな場面も少なくありませんが、事業と組織の根幹に関わる案件に携われることに、大きな手応えを感じています。
コンサル未経験で入社することへの不安と、実際に働く中でその不安が払拭された経験
前職では約10年にわたり大手事業会社に在籍していたため、ベンチャー企業かつコンサルティングファームへの転職には、相応の覚悟を持って臨みました。論理的思考力をはじめとするコンサルタントとしての基礎能力について、不安がなかったわけではありません。

しかし、その不安は入社後早い段階で払拭されていきました。背景にあるのは、経験豊富なメンバーとの距離の近さです。こちらが熱量を持ってPJに向き合うほど、親身にサポートをしていただけます。また、参画して最初のアサインは難易度の高い案件だったのですが、それを自らが主体となってやり切れたのも大きな自信につながりました。

現在では、難しい案件ほど手応えを感じられるようになりましたが、一方で、汎用的なスキルも専門的なスキルもまだ伸ばすべき余地があると捉えており、日々の自己研鑽を続けています。
「自分で考えて動く」ことが求められる場面と、そのために意識していること
コンサルタントは、指示されたタスクをこなすだけの作業者であってはならず、常に主体的に考え、行動することが求められます。報連相を徹底する一方で、相談の場では必ず自身の仮説や考えを持ったうえで臨むよう心がけています。

そのうえで日々意識しているのは、「上司の負担をいかに引き取れるか」「顧客の期待をいかに超えられるか」という二つの視点です。こうした姿勢は、WorkXが掲げる5つのバリューとも重なるものであり、つねに意識しながら業務に臨んでいます。
長谷川 大地

執行役員 CAIO

長谷川 大地

Hasegawa Daichi

EYSCにてディレクターとしてAI&Dataユニットを立ち上げたのち、WorkXに参画。
大手AI/アナリティクスベンダー、デロイトアナリティクスでのマネージャーも歴任。
現在は、AI・データ活用コンサルティング組織 LeanDataX事業を統括。
AI&Data領域の他、金融機関経営、リスク&ファイナンス、ガバナンス領域にも強みを有する。

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松本 祥季

Senior Manager

松本 祥季

Matsumoto Yoshiki

デロイト トーマツ コンサルティングをはじめ、複数の日系大手コンサルティングファームを経て、WorkXへ参画。
関西を中心に、電気・機械、重工業、素材・化学、自動車部品、通信、商社、保険、証券など幅広い業界で、企画・構想策定から実行支援までを一気通貫で支援。
事業戦略やデジタル構想、全社構造改革、SCM、経営管理、組織・人材変革など、企業の変革期における多角的なプロジェクトを多数経験。

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丸山 健治

Manager

丸山 健治

Maruyama Kenji

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