
飛松 秀
Tobimatsu Shu
Senior Consultant
飛松 秀
Tobimatsu Shu
Senior Consultant
IT業界のキャリアをプログラマーとしてスタートし、システムエンジニアやテクニカルサポートなど、システム開発の上流から下流までを現場で経験。その後、プロジェクトマネージャーとして企画立案から戦略提案、全体統括を数多く指揮し、経営視点での課題解決に従事。システム領域にとどまらず、デザイン制作などのクリエイティブ領域や、ウェブサイト・SNSを活用したWebマーケティングのディレクションまで一気通貫で手がけるなど、デジタル領域全般における知見を獲得。
これまで、EDI・ECなどの基幹システムのほか、大型イベント運営、ウェブコミックサービスのエンタメ系システム、人材・人事のHR領域まで、多岐にわたるプロジェクトに参画。「テクノロジー」と「ビジネス」に「デザイン」を加えた多角的な視点、現場の肌感覚と経営層の温度感を熟知した柔軟な調整力を有する。

シニアコンサルタントとして任されている役割と、1日の働き方のイメージを教えてください
現在は、大手小売企業の物流システム刷新という数年単位の大型プロジェクトに参画しています。社内外のステークホルダーが非常に多く、ビジネスとシステムの両面で緻密な連携が求められる、難易度の高い案件です。
私はプロジェクト内のPMOとして、合意形成の土台づくりを担っています。具体的には、複雑なタスクやプロセスの整理、ロードマップ策定に必要な情報の調査や資料作成を行い、PMやメンバーがスムーズに意思決定を下せるようサポートする立ち位置にあります。
大規模プロジェクトにおいては、こうした情報の整理と状況の可視化が成否を分ける鍵となります。単なる管理にとどまらず、プロジェクトが滞りなく進むよう常に先を読み、一歩踏み込んだ機動力をもって支援することを心がけています。
私はプロジェクト内のPMOとして、合意形成の土台づくりを担っています。具体的には、複雑なタスクやプロセスの整理、ロードマップ策定に必要な情報の調査や資料作成を行い、PMやメンバーがスムーズに意思決定を下せるようサポートする立ち位置にあります。
大規模プロジェクトにおいては、こうした情報の整理と状況の可視化が成否を分ける鍵となります。単なる管理にとどまらず、プロジェクトが滞りなく進むよう常に先を読み、一歩踏み込んだ機動力をもって支援することを心がけています。
ライフイベントと仕事の両立で工夫していること、会社のサポートについて教えてください
何事にも興味を持って取り組むことを意識しており、家族とも日々の対話を大切にしています。妻とはお互いの仕事の状況を、子どもとは保育園での出来事を共有するなど、何気ない会話を通じて互いの状況をアップデートし合うよう心がけています。共働きゆえに家族で過ごせる時間は限られていますが、子どももまだ幼いため、こうした日々の小さな積み重ねが、結果として仕事に集中できる安定した生活基盤につながっていると感じています。


「WorkXだからこそ成長・挑戦できている」と感じること
社員が自発的に発信するナレッジや、自主開催の勉強会が非常に活発であり、その熱量の高さから日々刺激を受けています。読んだ本の要約や業務経験の共有など、それぞれの視点で得た知見をオープンに交換する文化が根づいており、自身もできる限り勉強会へ参加し、異なる専門領域やキャリアを持つメンバーの知見を吸収することを、毎回楽しみにしています。
会社がこうした自主的な研鑽を尊重し、後押ししてくれる文化があるからこそ、参画しているプロジェクトの枠を越えて、多角的に視野を広げられる環境であると実感しています。
会社がこうした自主的な研鑽を尊重し、後押ししてくれる文化があるからこそ、参画しているプロジェクトの枠を越えて、多角的に視野を広げられる環境であると実感しています。

執行役員 CAIO
長谷川 大地
Hasegawa Daichi
EYSCにてディレクターとしてAI&Dataユニットを立ち上げたのち、WorkXに参画。
大手AI/アナリティクスベンダー、デロイトアナリティクスでのマネージャーも歴任。
現在は、AI・データ活用コンサルティング組織 LeanDataX事業を統括。
AI&Data領域の他、金融機関経営、リスク&ファイナンス、ガバナンス領域にも強みを有する。
Read More

Senior Manager
松本 祥季
Matsumoto Yoshiki
デロイト トーマツ コンサルティングをはじめ、複数の日系大手コンサルティングファームを経て、WorkXへ参画。
関西を中心に、電気・機械、重工業、素材・化学、自動車部品、通信、商社、保険、証券など幅広い業界で、企画・構想策定から実行支援までを一気通貫で支援。
事業戦略やデジタル構想、全社構造改革、SCM、経営管理、組織・人材変革など、企業の変革期における多角的なプロジェクトを多数経験。
Read More

