K.M.
LeanX
戦略/ITコンサルタント
K.M.
LeanX
戦略/ITコンサルタント
東京大学卒業後、地元岡山県の企業へUターン就職し、人材紹介事業の立上げに従事。地方中小メーカーの管理職採用支援および自治体公募案件の提案・実行を担当し、2年目以降は拠点長としてチームマネジメントを経験を経てWorkXへ入社。
大手建設業の業務システム改修PJTにPMOとして参画し、タスク管理から通期計画策定まで幅広く担当。経営レイヤーへの改善提言を含め、プロジェクトパフォーマンスの最大化を担う。また、社内勉強会の企画・講師、中途採用面接にも従事。
現在どのような仕事を任されていますか？また、日々どのように働いていますか？
現在は、大手建設業の業務システム改修プロジェクトにPMOとして参画しています。細かなタスク管理から通期の計画策定といったシステム企画に近い領域まで、幅広い業務を担当させていただいています。担う役割はプロジェクトパフォーマンスの最大化です。与えられた業務を淡々とこなすのではなく、「こうすべきではないか」と考えた提言を、経営レイヤーのクライアントに直接ぶつけることも少なくありません。
WorkX社内では、所属部門の勉強会の企画を任せていただき、自ら講師役を務める機会もあります。まだ社歴の浅い立場ではありますが、「今よりも良くするためにこうしたい」という考えを受け止め、実現まで後押ししてくれる環境があると感じています。所属部外でも、採用面接の一部を担当させていただく機会があり、多様な経験を積むことができています。
WorkX社内では、所属部門の勉強会の企画を任せていただき、自ら講師役を務める機会もあります。まだ社歴の浅い立場ではありますが、「今よりも良くするためにこうしたい」という考えを受け止め、実現まで後押ししてくれる環境があると感じています。所属部外でも、採用面接の一部を担当させていただく機会があり、多様な経験を積むことができています。
コンサル未経験で入社することへの不安と、実際に働く中でその不安が払拭された経験
元々「まずは挑戦してみて、失敗したらそこから学べばいい。ただし失敗はしたくないので全力を尽くす」というスタンスで仕事に臨んできたため、経験がないことへの不安はそれほど大きくありませんでした。一方で、「コンサルタント」としての決まった正解がないなかで日々クライアントと向き合い、十分な価値提供をできているのかという点は、入社当初からずっと気がかりでした。
とはいえ、目の前の業務に全力で向き合う以外に道はなく、一つひとつの場面で自分にできることをやり切るよう努めてきました。その積み重ねのなかで、上司やクライアントから前向きなフィードバックをいただけるようになり、次第に手応えを感じられるようになっていきました。経験の有無にかかわらず、目の前のクライアントに真摯に向き合い汗水を垂らすことが一番だと考えます。
とはいえ、目の前の業務に全力で向き合う以外に道はなく、一つひとつの場面で自分にできることをやり切るよう努めてきました。その積み重ねのなかで、上司やクライアントから前向きなフィードバックをいただけるようになり、次第に手応えを感じられるようになっていきました。経験の有無にかかわらず、目の前のクライアントに真摯に向き合い汗水を垂らすことが一番だと考えます。
「自分で考えて動く」ことが求められる場面と、そのために意識していること
日々の業務すべてにおいて、自分で考えて動くことが求められます。クライアントには必ず解決したい課題があり、その解消のためにコンサルタントという職能が存在します。だからこそ、常に思考を巡らせ、最善と信じるアクションを選び取り続けることが欠かせません。
そのために意識しているのは、「目的」と「手段」を常に切り分けて捉えることです。依頼された業務を淡々とこなすだけでは、単なる作業者にとどまります。その業務はあくまで「手段」であり、何のために行うのかという「目的」を正しく捉えられれば、目的達成に向けて取り得る選択肢の幅は大きく広がります。
さらに、この「目的」をどれだけ高い次元で捉えられるかが、コンサルタントとしての力量の差につながると考えています。こうした視座を磨き続けるべく、日々の学びを積み重ねています。
そのために意識しているのは、「目的」と「手段」を常に切り分けて捉えることです。依頼された業務を淡々とこなすだけでは、単なる作業者にとどまります。その業務はあくまで「手段」であり、何のために行うのかという「目的」を正しく捉えられれば、目的達成に向けて取り得る選択肢の幅は大きく広がります。
さらに、この「目的」をどれだけ高い次元で捉えられるかが、コンサルタントとしての力量の差につながると考えています。こうした視座を磨き続けるべく、日々の学びを積み重ねています。
執行役員 CAIO
長谷川 大地
Hasegawa Daichi
EYSCにてディレクターとしてAI＆Dataユニットを立ち上げたのち、WorkXに参画。
大手AI/アナリティクスベンダー、デロイトアナリティクスでのマネージャーも歴任。
現在は、AI・データ活用コンサルティング組織 LeanDataX事業を統括。
AI＆Data領域の他、金融機関経営、リスク＆ファイナンス、ガバナンス領域にも強みを有する。
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Senior Manager
亀田 賢
Kameda Masaru
アクセンチュア、野村総合研究所、SCSKとITコンサルティング業界を代表する企業でキャリアを重ねたのち、WorkXに参画。
金融業界において、ITトレンドを取り入れたシステム導入で数々の実績を築く。
計画策定から運営までのプロジェクトマネジメントを経験し、プロジェクトリーダーとしてビジネスやシステム両面の課題解決を牽引。
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Senior Manager
松本 祥季
Matsumoto Yoshiki
デロイト トーマツ コンサルティングをはじめ、複数の日系大手コンサルティングファームを経て、WorkXへ参画。
関西を中心に、電気・機械、重工業、素材・化学、自動車部品、通信、商社、保険、証券など幅広い業界で、企画・構想策定から実行支援までを一気通貫で支援。
事業戦略やデジタル構想、全社構造改革、SCM、経営管理、組織・人材変革など、企業の変革期における多角的なプロジェクトを多数経験。
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