藤田 肇
Fujita Hajime
Manager
藤田 肇
Fujita Hajime
Manager
機械学習を専門領域として博士課程を修了後、データサイエンスを応用した車載システムの研究開発に携わり、実用化を実現。その後、複数のAI関連企業にてマネージャー職を歴任し、WorkXへ参画。
現在はAI技術の社会実装から組織運営、技術戦略、知財管理までを横断的に担うプロフェッショナル・コンサルタントとして、技術と経営の橋渡しをリード。
WorkXへ入社を決めた理由や決め手は何でしたか？
最終面接で、代表の東野より「LeanDataXディレクター・長谷川の右腕になってください」と直接リクエストをいただいたことが、入社の決め手となりました。経営幹部の参謀として、伸び盛りの組織を支える役割に大きな可能性を感じるとともに、自身の専門性がダイレクトに組織の成長へ接続されることを見通し、参画いたしました。
マネージャーとして日々どのような役割を担い、どのように働いていますか？
案件マネジメントとチーム体制の強化が、日々の業務における2つの柱となっています。前者は、現場のコンサルタントによるデリバリー品質を担保する重要な役割であり、プロジェクト単位での進捗管理と課題解決が中心業務です。後者は、急拡大するチームの組織体制を中長期的な視点で整備していく取り組みであり、採用・育成・配置の各側面から、持続可能な組織づくりに向けて手を動かしています。
ライフイベントと仕事の両立で工夫していること、会社のサポートについて教えてください
ライフイベントが重なる時期は、不測の事態が起こりうることを前提に、自身のタスク状況や進捗が常にチームから見える状態に保つよう心がけています。自分が不在になっても業務が滞らない仕組みを構築することは、挑戦的な仕事にコミットし続けるうえでの責任であると捉えています。
会社のサポートとしては、「個々の事情を尊重し、アウトプットで評価する」という文化的な土壌があることに、大きく助けられています。
会社のサポートとしては、「個々の事情を尊重し、アウトプットで評価する」という文化的な土壌があることに、大きく助けられています。
「WorkXだからこそ挑戦できている」と感じること
ダブルスコアで業績を伸ばし続けているWorkXでは、各人の主体性次第で選び取れるチャンスがたくさん転がっています。役割の境界線を越えて挑戦できる文化があり、勇気を持って手を挙げさえすれば、実際に関与させてもらえる実感があります。こうした「良い意味でのカオス」と「越境を推奨する空気」があるからこそ、自身のスキルセットを広げる新たな挑戦が日常化しており、確かな成長を日々実感できています。
執行役員 CAIO
長谷川 大地
Hasegawa Daichi
EYSCにてディレクターとしてAI＆Dataユニットを立ち上げたのち、WorkXに参画。
大手AI/アナリティクスベンダー、デロイトアナリティクスでのマネージャーも歴任。
現在は、AI・データ活用コンサルティング組織 LeanDataX事業を統括。
AI＆Data領域の他、金融機関経営、リスク＆ファイナンス、ガバナンス領域にも強みを有する。
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Senior Manager
松本 祥季
Matsumoto Yoshiki
デロイト トーマツ コンサルティングをはじめ、複数の日系大手コンサルティングファームを経て、WorkXへ参画。
関西を中心に、電気・機械、重工業、素材・化学、自動車部品、通信、商社、保険、証券など幅広い業界で、企画・構想策定から実行支援までを一気通貫で支援。
事業戦略やデジタル構想、全社構造改革、SCM、経営管理、組織・人材変革など、企業の変革期における多角的なプロジェクトを多数経験。
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